Global Services & Consulting
Nous accompagnons les organisations et les acteurs publics du stratégique à l'outillage de leurs systèmes d'information : conseil, intégration de progiciels, pilotage de la performance et transfert de compétences.
Du stratégique à l'optimisation des systèmes d'information, une offre globale qui intègre la dimension pilotage de la performance.
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- piliers d'expertise
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- valeurs fondatrices
- 9
- étapes, du stratégique à l'outillage
- 100 %
- métiers et solutions
Une société à dimension humaine, tournée vers la performance
Global Services & Consulting accompagne ses clients dans l'élaboration et la mise en œuvre des systèmes de pilotage et décisionnels, le choix des indicateurs de performance, la formalisation des tableaux de bord et le choix des outils informatiques de mise en œuvre.
Cette intervention dans la dimension pilotage complète notre offre globale qui, partant du stratégique et passant par l'organisationnel, l'économique et les ressources humaines, aboutit à l'outillage par l'optimisation des systèmes d'information.
Société à dimension humaine, GS&C optimise les systèmes d'information en privilégiant les partenariats de long terme et de qualité, fondés sur la confiance et la dynamique du partage.
Conseil + métier + SI
Des consultants qui maîtrisent à la fois les métiers et les solutions.
Accompagnement de long terme
Fondé sur la confiance et la dynamique du partage.
Solutions globales et opérationnelles
De la stratégie à l’outillage du système d’information.
Démarche de progrès
Amélioration continue dans les organisations publiques.
Conseil, intégration et formation : trois piliers complémentaires
Conseil SI & Métier
Conseil en amont, schéma directeur, cadrage et conception des solutions, pilotage de projet.
En savoir plusIntégration & ERP
Intégration de progiciels, optimisation des environnements progiciels et développement de solutions.
En savoir plusBusiness Intelligence & Pilotage
Systèmes de pilotage et d'aide à la décision : indicateurs, tableaux de bord et reporting.
En savoir plusAMOA / AMOE
Assistance à maîtrise d'ouvrage, coordination de maîtrise d'œuvre et direction de projet.
En savoir plusConduite du changement
Accompagnement des organisations et des équipes pour réussir la transformation.
En savoir plusTMA & Assistance technique
Tierce maintenance applicative à forte valeur ajoutée et transfert de compétences.
En savoir plusFormations & transfert de compétences
Formations utilisateurs, superviseurs et administrateurs, e-learning et renforcement des capacités.
En savoir plusTrois piliers structurants — Conseil SI & Métier, Intégration et Formations — issus de la cartographie documentaire de GS&C.
Du stratégique à l'outillage
Une chaîne de valeur continue qui va de la compréhension des enjeux à l'amélioration continue des systèmes d'information.
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Analyse
Compréhension des enjeux, des processus et des besoins.
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Cadrage
Définition du périmètre et formalisation des besoins.
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Conception
Conception des solutions et des architectures.
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Choix des solutions
Sélection et intégration des solutions adaptées.
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Intégration
Paramétrage, développement et convergence progiciel / processus.
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Déploiement
Mise en production et sécurisation du démarrage.
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Accompagnement
Conduite du changement et support des équipes.
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Formation
Transfert de compétences et montée en charge.
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Amélioration continue
Pilotage de la performance et optimisation.
Les indicateurs nécessaires à une meilleure prise de décision
Dans des univers concurrentiels et des environnements socioéconomiques complexes, extraire, analyser et mettre à disposition un ensemble pertinent d'indicateurs optimise la prise de décision de chacun.
Les solutions de Business Intelligence apportent aux acteurs concernés les indicateurs, les tableaux de bord et les simulations nécessaires à une meilleure décision.
Découvrir l'expertise Business Intelligence
Axes d'analyse
Détermination des axes d'analyse pertinents pour chaque métier.
Indicateurs de performance
Définition des indicateurs et des tableaux de bord.
Reporting automatisé
Automatisation et généralisation des solutions de reporting.
Choix des architectures
Choix et intégration des solutions retenues.
Accompagnement des utilisateurs
Déploiement, diffusion et accompagnement à la prise en main.
Formation et transfert
Transfert de compétences autour des produits du marché.
L'expertise des environnements ERP et progiciels
Une expertise documentée sur les environnements Oracle E-Business Suite, Oracle Hyperion, Oracle PSRM et SAP : intégration, optimisation, administration et transfert de compétences.
- Intégration des ERP
- Optimisation des environnements progiciels
- Administration des solutions
- Performance et convergence processus
- Support et assistance technique
- Transfert de compétences
Oracle
Oracle
Oracle
SAP
Un accompagnement du secteur public aux entreprises
Nos expertises s'adressent prioritairement aux acteurs publics et aux organisations engagées dans la transformation de leurs systèmes d'information.
Secteur public
Ministères, administrations, organismes et entités publiques.
Finances publiques
Systèmes de gestion financière, fiscale et de pilotage.
Entreprises & organisations
Accompagnement des entreprises dans leurs projets SI et leur transformation.
Six valeurs qui fondent notre exigence
Des valeurs issues de la culture de GS&C et de ses engagements auprès de ses clients.
Ambition
Porter nos clients vers des résultats tangibles et rapides.
Innovation
Détecter les facteurs différenciants de la transformation.
Simplification des procédures
Structurer et maîtriser les flux d'informations.
Esprit d'équipe
Fédérer les acteurs autour d'un même projet.
Dynamique
Agir dans la durée, au plus près des équipes.
Excellence
Exiger la qualité des solutions et des accompagnements.
Des expériences structurantes au service de nos clients
GS&C est co-fondé par des acteurs de projets de modernisation des finances publiques en République du Congo.
Système intégré des finances publiques
Modernisation des finances publiques fondée sur les solutions ERP et EPM — Oracle E-Business Suite et Oracle Hyperion.
Modernisation de la gestion des impôts et taxes
Modernisation du système de gestion des impôts et taxes fondée sur la solution Oracle PSRM.
Assistance à maîtrise d'ouvrage publique
Proposition d'accompagnement d'un ministère dans la conduite de son processus de modernisation.
Expériences de référence des équipes.
Construisons ensemble la performance de vos systèmes d'information
Parlons de vos enjeux, de votre organisation et de vos projets de transformation.